Sidney merkezli küresel tasarım devi Canva, günümüzde çoğu şirketin kullandığı bir işyeri modelinin artık istisna olacağını ve pandemi sona erdiğinde de personellerine bir hibrit çalışma şekli sunmayı düşünüyor. Pek çok çalışan işlerine ofisten devam etmek istese de şirket, yılda ortalama 6 defa bir araya gelinecek şekilde etkinlik düzenlemeyi planlıyor.

Şirket, politikayı açıklayan bir blog yazısında “Herkesin sezonda en az iki kez en yakın Canva Hub'ı ziyaret edebildiğini görmek istiyoruz." dedi.

Avustralya, ABD, Çin ve Filipinler'de 2 binden fazla çalışanı bulunan işletme, bir ofiste geçirilen gün sayısı konusunda katı bir kural getirmeyecek. ''Bunun yerine, ekipleri kendi benzersiz ihtiyaçlarına en uygun dengeyi belirlemeleri için güçlendiriyoruz. 'Sizin için işe yarayan, bizim için işe yarar' mottosuna inanıyoruz.” ifadelerini kullanıyorlar.

ABD'de, Google, Twitter ve Facebook gibi dünyanın en değerli teknoloji girişimleri, daha düşük maliyetli bölgelerde yaşadıklarına inandıkları personelin ücretlerini azaltmak için uzaktan çalışmayı bir bahane olarak bile kullandılar. Canva, ''Dünya çapında milyonlarca insan daha hibrit bir çalışma biçimini benimserken, ekibin benimsenmesi ve işbirliğinin hızla artmasını kendi platformumuz aracılığıyla gördük.'' dedi.

Şirket anketleri, Canva ekibinin yüzde 79'unun evden çalışırken kendilerini üretken hissettiğini ve yüzde 81'inin yüz yüze işbirliği için düzenli fırsatlara sahipken bu esnekliği dengelemeye devam etmek istediğini ortaya koydu.

Canva, Canva Olimpiyatları da dahil olmak üzere son 18 ayın bir sonucu olarak işletmenin bölgesel odaklı olmaktan küresel deneyimlere geçtiğini söyledi. İşletmenin 400'den fazla sosyal kulübü var.

3 yol gösterici ilke

İşletme, personellerinin hibrit çalışmayı düşünürken akıllarında tutmasını istediği üç “yol gösterici ilke” belirlemiştir. Bunlar:

  • Önce ekibi düşün: Sanal ve yüz yüze etkinliklerin dengesi, her ekip için farklı görünecektir. İster bir ekip bağlama günü, bir planlama oturumu ya da sadece bir beyin fırtınası oturumu olsun, bağlantı kurmak ve birlikte çalışmak için anlamlı bir zaman planlarken bir ekip olarak düşünmek önemlidir.
  • Her sezon biraz ofis zamanı planlayın: Canva'da benzersiz bir kültür oluşturma konusunda çok istekliydik. Birlikte öğle yemeği yemekten, hedeflerimize ulaştığımızda çılgın büyük kutlamalar planlamaya kadar. Kültürümüz hibrit bir ortama uyum sağlamak için sürekli gelişirken, önemli fırsatların şahsen bir araya gelmesi için herkesin sezonda 1 ila 2 kez geri dönmesini sağlamak istiyoruz.
  • Şirket çapındaki tüm etkinlikler küresel ve karma bir biçimde devam edecek: Geçen yıl tüm ekibimizde inanılmaz bir büyüme görüldü. Dünya çapında 2 binden fazla Canvanaut ile, şirket genelindeki tüm etkinlikleri, her bir merkez konumumuz için yüz yüze bağlantı için bileşenlerle birlikte küresel hibrit bir formatta düzenlemeye devam edeceğiz.

    İşletme, henüz tüm yanıtlara sahip olmadığını ve hibrit çalışma modelini geliştirmeye devam edeceğini söylüyor. Ve son olarak Canva, “Yaklaşımımızı test etmeye ve onlardan öğrenmeye devam ederken, kültürü fiziksel ofislerimizden sanal bir dünyaya getirmek için daha fazla girişim başlatmayı dört gözle bekliyoruz” ifadelerini kullandı.