İş alımlarında eşit şartların olmadığını siz de düşünmüşsünüzdür. Bazen sahip olduğunuz kabiliyet ve liyakat istediğiniz işi almak için yeterli olamayabiliyor. Tıpkı böyle düşünen Ben Herman ve Adam Gefkovicz, 2017 yılında iş arayanların daha eşit ve dengeli şartlarda rekabet edebilmesi için Jumpstart'ı piyasaya sürdüler. Şirket, kariyerlerinin henüz başında olan insanların teknoloji aracılığıyla hızlı bir başlangıç yapmaları için 2018 Temmuz ayında "İşe Alımda Çeşitlilik Platformu"nu yayınladı.
Jumpstart, zaman içinde kariyerine yeni adım atmış olanlardan, kariyerinin herhangi bir noktasında olan insanlara eşit imkanlar tanınmasına kadar gelişti. Bu gelişim de; Samsung, Airbnb, Pinterest, Bloomberg gibi çok çeşitli ve geniş ağa yayılmış kurumlarla birlik olarak sağlandı. Bu birliktelik sonucunda bu bahsettiğimiz kurumlara ve çok daha fazlasına aranan çalışanlar daha eşit ve çeşitlilik gösteren bir ortamda rekabet etti.
Talep o kadar yüksekti ki Jumpstart 2019’da elde ettiği karı 2020 yılında üçe katladı. Şimdi, işi bir sonraki adıma taşımak istey Jumpstart, 20 milyon dolarlık finansmanı kapatarak yeniden markalaşıyor: Canvas.
“Oluşturmak istediğimiz vizyonun henüz başında olduğumuzu biliyoruz ve işe alımda herkes için çeşitlilik sağlayabilecek bir çözümümüz var. Bildiğiniz gibi her şirketin CRM(Customer Relationship Management- Müşteri İlişkileri Yönetimi) bölümü var. Biz ise her şirketin DRP(Diversity Recruitment Platform- İşe Alımda Çeşitlilik Platformu) bölümü olması gerektiğine inanıyoruz. Biz bunu yaratmaya çalışıyoruz ve sektörün en kapsamlısı olmak istiyoruz.” diyor eş kurucu ve CEO Ben Herman.
Amaç İşe Alımda Eşitliği ve Çeşitliliği Sağlamak
George Floyd’un cinayetinden sonra gerçekleşen Black Lives Matter hareketi dünya genelinde eşitlik ve adalet kavramlarının gelişmesini sağladı. Jumpstart da bu hareketten ilham alıp, platformunu bu yönde geliştirme kararı aldı. Yeni yüzüyle Canvas, hizmetlerini daha fazla şirkete sunmaya başladıkça öz sermaye vaatlerinden ve çeşitli yetenekleri işe almaktan daha fazla şirket sorumlu tutulacak.
“Çeşitlilik gösteren gruplara iş sağlamak sadece şirketlerin sosyal olarak sorumluluğu değil. Bu çeşitliliği şirketlere dahil etmek günümüz şartlarında her zaman rekabette avantaj ve stratejik öncelik kazandırır. Sunumun temsil ettiğimiz şeyin büyük bir parçası olduğuna inanıyoruz. Yani herkesin bir kanvas sahibi olup kendi resimlerini diledikleri gibi çizmelerini istiyoruz” diye ekliyor Ben Herman.
Canvas, SaaS sunumu tamamen sanal bir kişisel raporlama platformu olarak tanımlıyor. Şirketin yaptığı araştırmaya göre kullanıcıların yaklaşık %87’si demografik bilgilerini paylaşıyor ve bu da standart yapılan paylaşımlardan yedi kat fazla. Ayrıca Canvas, 75 ve üzerinde filtreleme seçeneği sunarak şirketlerin odaklanmak istedikleri noktalara ve yeteneklere yoğunlaşmasını sağlıyor. Canvas en başta bu özellikleri sayesinde diğer aynı tarz içerik sunan şirketlerden ayrıldığını belirtiyor. Diğer şirketlerin aksine Canvas, yanlış girilmiş ve yasadışı olabilecek bilgileri minimuma indirerek daha tutarlı ve çeşitlilik sağlayan bir platform oluşturmayı hedefliyor.
Benzer şirketleri hariç tutarsak, çoğu platform sanal gerçeklik kullanmıyor. Herman, TechCrunch ile yaptığı sohbette buluşu şekilde açıklıyor, "Yapay zekanın gelecek olduğuna inanmıyoruz. Bizim işimiz insanların cinsiyetini ya da etnik kökenini ismine bakarak anlamak ya da işe alım kararını adayın bilgisi olmadan bildirmek değil. Her şey kişinin yeteneğini kendini öne çıkarmak için nasıl güçlendirileceğiyle ilgili. Biz yeteneğin olduğu gibi sahiplenilmesini ve kendini benzersiz şekillerde öne çıkarmasını istiyoruz. Bu yapay zekadan faydalanmak değil."
Canvas ayrıca şirketlere çeşitli yetenekleri işe alırken; tasarımda, tanıtımda ve web semineri gibi etkinlikleri yürütmede yeni yollar sunuyor. İnsanlara ulaşmayı sorun halinden çıkarıp, herkese ve her yere ulaşımı hedefliyor. Bunu yaparken şirket perspektifinden de bakarak onların da kendileriyle ilgili bilgi paylaşımına olanak sağlıyor.
Peki başarılarını nasıl ölçüyorlar?
Canvas, platformdaki işe alımları %56’sının yeterince temsil edilmemiş gruplar tarafından yapıldığını ve bunun işe alım sürecinde %30 zaman kazandırdığını açıklıyor.
Ben Herman ise tipik bir startup kurucusu değil. Liseyi bırakıp 21 yaşında kendi işe alım ajansını kurmuş. Sequoia ortağı ve yönetim kulu temsilcisi Mike Vernal’ı şirketi desteklemeye iten şey de Ben Herman’ın azmi olmuş.
Mike Vernal, “Ben’le ilk tanıştığımızda onun doğuştan yetenek avcısı olduğunu anlamıştım. Endüstrinin daha iyi işlemesini sağlayacak fikirleri vardı, şirketlerin ve işe alım görevlilerinin iş birliği yaparak daha güçlü, daha çeşitli ekipler kurmak için teknolojiyi kullandığı fikirler.”
Vernal, şirkete ilk yatırımı yaptığından beri kurulan ekiplerde çeşitlilik oluşturmanın ne kadar önemli olduğunu vurguluyor. Böyle ekipler daha iyi ürünler yaratıyor, daha güçlü iş kararları alıyor, böylece bu çeşitliliği sağlamak yapılacak en doğru şey oluyor. Şirketlerin Canvas’ı kullanarak yeterince temsil edilmemiş yetenekleri bulup şu anda olduklarından çok daha iyi yerlere gelebileceklerine inanıyor.
Tutkularınızı takip edin, başarısız olun ve vazgeçmeyin
Ben Herman ise Canvas blog sayfasındaki yazısında o yılları şöyle anlatıryor: "Korkmuş ve heyecanlıydım ama kaybedecek çok şey olmadığını biliyordum. Yeteneklerime ve başardıklarıma güveniyordum ve kendi işimi kurabilirdim. Bu şirket hızla büyüdü ve eski bir meslektaşımdan ve benden inanılmaz derecede motive olmuş azimli 10 kişiye dönüştü. Yaklaşık 8-10 miktar fona hizmet ediyorduk ve Two Sigma ile elde ettiğimiz başarı hızla arttı ve daha fazla şirket yardım için uzanmaya başladı. Nicelik yerine niteliğe odaklanmak için işi geri çevirmemiz gereken noktaya geldi. Asla fazla vaat vermek ve bu vaatleri yerine getirmemek istemezsiniz."
Yine Ben Herman Canvas'a yıllar önce kendisi gibi yolun başında olan girişimcilere üç tavsiye de bulunuyor:
Vazgeçmeyin — İnsanlar size bunun yapılamayacağını söyleyecek ve hayat bu şekilde sizi alt etmeye çalışacak. Bunun sizi durdurmasına izin vermeyin. Dirençli olun ve kendinizi % 100 adarsanız her zaman başarılı olacaksınız tavrına sahip olun.
Tutkularınızı takip edin — Her zaman seçenekler ve olasılıklar olacaktır, ancak başkalarının fikirlerinizi etkilemesine izin vermeyin. Kendinize ve temel değerlerinize sadık kalın ve bunlara karşı sorumlu olun.
Başarısız olun, öğrenin ve büyüyün - Başarısız olmalısınız. Bir şeyleri fazla düşünmeyin. Sadece inanç sıçrayışını yapın. Bu, size öğrenmek ve büyümek için pek çok fırsat veriyor - onları aldığınızdan emin olun!
Canvas yeni sermayesini, sundukları hizmeti teknolojinin de ötesinde genişletmek ve insanların kariyerlerinin sonraki aşamalarında da işe alım sürecine dahil olmak için kullanmayı planlıyor. Şirketin şu an 70 çalışanı var ve 2021’in sonunda 100’e ulaşmayı bekliyorlar. Biz de bu büyümeyi ve eşit şartlarda rekabet etmeyi dört gözle bekliyoruz.
