beepeer olarak ilk günden beri girişimciliğin her girişimciye özel, eşsiz bir serüven olduğunu savunuyoruz. Her girişim kendi macerasında pek çok zorluk ile mücadele etmek zorunda kalıyor. Bu zorlukların üstesinde gelemeyen girişimler ise kaynaklarını boşa harcıyor hatta kapanarak bir tecrübe haline geliyor.

Hal böyleyken ekosistemde girişimlere yaşadıkları sıkıntılar karşısında destek olmak isteyen pek çok aktör bulunuyor. Bu aktörler arasında; girişimcilik ekosisteminin daha fazla gelişmesini sağlamak, ekosisteme hizmet ederek kaliteli girişimler yetiştirmek ve sürdürülebilir olmalarını sağlamak amacıyla yola çıkan diici de yer alıyor. Bizler de beepeer olarak diici CEO'su Ecem Çuhacı Küçük ile bir röportaj gerçekleştirdik. Geçtiğimiz günlerde 2 milyon değerleme ile yatırım alan diici kimdir? Gelin birlikte tanıyalım.

1. Öncelikle girişiminiz diici’den biraz bahsetmek istiyoruz? diici’i takipçilerimize nasıl tanıtırsınız?

Girişimcilikte sıfırdan başlayarak bir hedefe ulaşmanın zorluğunu, fikir bulma aşamasından o fikri sürdürülebilir bir iş modeline oturtmaya çalışırken ki süreçlerde birçok sorunun olduğunu biliyoruz. Üstelik tüm bunlarla uğraşırken maddi kaynak yetersizliklerinin olduğunu, girişimlere maddi anlamda yine girişimcilerin kendi birikimlerini harcayarak zaman ayırdıklarını biliyoruz. İşte bu noktada diici ekosistemde yer alan paydaşlar için "Dijital Girişimcilik Ekosistem Rehber" mottosu ile konumlanıyor.

Dijital Girişimcilik Ekosistem Rehberi’niz“diici”
Startup’larımıza ve girişimcilik ekosistemimize inanıyor, kalitesinin artması ve sürdürülebilir olması için çok çalışıyoruz!

"Biz bir fikrim var ama nereden başlayacağım bilmiyorum." diyen girişimciler için farklı seviyelerde programlar yaparken diğer taraftan da know-how’ımız ile yatırım turuna ve kitle fonlama kampanyasına hazırlanan girişimcilere danışmanlık hizmeti vererek onları bu süreçlere hazırlıyor ve yanlarında oluyoruz.

Ekosistemi geliştirmek adına ekosistemde yer diğer aktörler ile de çalışıyoruz. Kurumsal firmalar ve kamu ile girişimcilik programları ve etkinlikleri düzenleyerek Türkiye’de girişimciliği tabana yaymak için var gücümüzle çalışıyoruz.

diici, global kaynaklardan hazırlanan kanvas çalışmaları, odak eğitim ve içerikler, buddy desteği ile birlikte gelişimi temel alan bir yolculuk sunuyor.

Kısacası diici, girişimcilik sevdalısı olarak girişimcilik yolcuğuna çıkan girişimci ve kurumların rehberi olarak bu yolu en verimli şekilde tamamlaması için var diyebiliriz.

2. İsim değişikliğine neden gittiniz? Ekibinizde kimler yer alıyor, bu girişim fikri nasıl ortaya çıktı?

İlk sorudan başlamak isterim. İsim değişikliğine gitme sebebimiz en temel nedeni markamızın girişimciliğin ruhunu yansıtmak istemesi diyebiliriz. Biz de bir startup’ız, dijital bir girişimciyiz. Girişimciler de kurumlar da bu yolculukta bir yol arkadaşına ihtiyaç duyuyor. diici’de çalışan herkes aslında farklı unvanlar ve görevlerde yer alsa da en temelinde hepimiz girişimcilerin ve kurumların danışmanıyız. Bu sebeple markamızın bir karakteri olması gerektiğine karar verdik. İçimizden, bizi anlayan biri olmalıydı. "Dijital Girişimci" kavramını uçtan uca kavrayan bir iş yaptığımız için, kelimenin ilk ve son heceleri alarak ortaya diici markasını ve karakterini çıkarttık. Girişimci, diici; yatırımcı, diici; rehber, diici... Hepsi biziz.

Çok genç bir ekibimiz var. Yaş ortalamamız 26, en yaşlı benim hatta. Kurucumuz Enis’le birlikte 5 kişilik bir ekibiz. Eğitim Liderimiz Çağlayan, diici için özel ve farklı birçok eğitim materyalleri oluşturdu. Tüm global kaynakları inceleyip her bir başlık için hiçbir yerde bulamayacağınız kanvas ve materyallerini geliştirdi. Melike İş Geliştirme Liderimiz. Tüm program süreçlerinin koordinasyonu, süreçlerin hatasız ve kusursuz ilerlemesini sağlar. Ali Osman ise ekibin en küçüğü ve yıldız jokeridiyebiliriz. Tasarım süreçlerimizi, program ilerleyişini, teknik kısımları hızlı bir şekilde çözer.

Çıkış hikayemiz aslında Enis’in Türkiye’deki ekosistem verisini bir araya toplamak istemesi ile başladı. Türkiye’de girişimcilik ekosistemine dair aklınıza gelebilecek tüm kurum ve kuruluşları kendi dikeyleri özelinde bir haritada topladı. Sonrasında Enis’in mentorluk yaptığı girişimlerin dışında birçok yolun başındaki girişimci ona ulaşarak, kendi süreçlerinde yaşadıkları sorunları anlatmaya başladı. Artan ilgi ve istekler sonrasında Enis podcast serisi üzerinden girişimcilerin adım adım neler yapması gerektiğini anlattığı materyaller hazırladı. Sistemli hale getirmek için program dönemleri tasarlanmaya başlayınca aslında iş fikri iş modeline dönüşerek girişim haline geldi.

3. Bu serüvende yaşadığınız kırılma noktaları neler oldu?

Bu soruyu kurucumuz Enis’in yaşadıklarından cevaplayabiliriz. En büyük kırılma anı iş modeli konusunda yaşandı. İlk başta planlanan yazılımın zamanında tamamlanamaması, istenilen çalışmaların gerçekleşmemesi ve iş fırsatının kaçırılmasının ardından, Enis radikal bir karar alıp teknoloji tarafını geçici olarak kenarda bırakarak diici’nin rotasını farklı bir yöne çevirdi.

diici Kurucu ve Yönetim Kurulu Başkanı Enis Erdem Yurdatapan

Bir başka kırılma anı ise yeni modelle ilk para kazanılan andı. Demo amaçlı ücretsiz olarak başlayan program sürecinde, başvuran girişimlere materyaller gönderiliyor, kanvasları incelenip geri bildirimleri yapılıyordu. Fakat sizin de tahmin edeceğiniz gibi programın devam edebilmesi için maddiyat gerekiyordu. Gelir modelleri üzerinde çalışıldı ve girişimlerden ücret alınabilecek bir model kurgulandı. Enis’in girişimcilerimizden ücret talep ettiği toplantı ve aldığı olumlu cevap bence diici’nin yolculuğunda çok önemliydi.

Üçüncü olarak paylaşmak istediğimiz kırılma anı ise, bu işi yapabilecek güçlü bir ekip kurulmasıydı. Enis’in ilk kurduğu 10 kişilik ekibin hepsi kısa zaman içinde dağılmıştı. Sonrasında başta Melike ve Ali Osman olmak üzere, bize geçmişte çok destek olan ekip arkadaşlarımız ile birlikte işler rayına oturdu. Şu anki 5 kişilik çekirdek ekibimize çok güveniyoruz.

4. Peki ya Ecem Çuhacı Küçük kimdir? diici, Ecem Çuhacı Küçük’ün hayatının neresinde yer alıyor?

Ben 2012 Kültür Üniversitesi İletişim Bölümü mezunuyum. Üniversiteden sonra eğitimime İngiltere’de devam ettim. Bir yıl sonra geri döndüğümde gıda üretimi yapan aile şirketimizde iş hayatına atıldım. Fakat sonra kendi ayaklarımın üzerinde durmak istediğim için enerji sektöründe özel bir firmada işe girdim. Daha sonra 2017 yılında İstanbul Ticaret Odası tarafından kurulan Bilgiyi Ticarileştirme Merkezi’nin kuruluşundan kısa bir süre sonra ekibe katılarak ve girişimcilik ekosistemine dahil oldum. Ağustos 2020’de İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nden gelen teklif ile Akıllı Şehir Müdürlüğü ve Zemin İstanbul Living Lab’de Girişimci Koordinatörü olarak çalışmaya devam ettim.

diici CEO'su Ecem Çuhacı Küçük, çocukluk hayalini gerçekleştirmesine ön ayak olduğu sebebiyle diici'nin hayatının çok özel bir yerinde olduğunu söylüyor

Ailem, hem anne hem baba tarafı, 3 kuşaktır ticaret ile uğraşıyor. Dedelerimin ikisi de o zamanki yıllara göre kendi işlerinde birer girişimcilik örneği sergilemişler. 8 yaşında yazlığımızın bahçesinde kendi tasarladığım bilezikleri arkadaşlarıma satarak içimdeki girişimci ruhun genetik olarak bana da geçtiğini kanıtlamıştım bence. Üniversiteden sonra hep kendi iş fikrimi geliştirip kurmak istedim ama babam bu konuda bana tek bir öğüt verdi. En az 5 yıl kurumsal hayatı tecrübe etmem gerektiğini söyledi. Hem BTM’de hem İBB tarafında Enis ile çok güzel programlar ve etkinlikler yaptık. Enis bana diici tarafında birlikte devam etme fikrini açtığı zaman aslında çocukluk hayalimi bilmeden gerçekleştirmeme yardımcı oldu. O yüzden diici benim hayatımın çok özel bir yerinde.

5. Geçtiğimiz günlerde girişiminize fonbulucu öncülüğünde 2 milyon TL değerlemeyle 500 bin miktarında bir yatırım gerçekleşti. Bu yatırım ve iş birliğini nasıl değerlendirirsiniz?

fonbulucu ile zaten organik bir bağımız var; Enis fonbulucu’nun Co-CEO’su olarak görevine devam ediyor. O tarafta girişimcileri kitle fonlama kampanyasına hazırlama konusunda diici olarak destek olduğumuz noktalar oldu. Bununla birlikte yine girişimciliği yaygınlaştırmak için hem girişimci hem yatırımcı tarafında eğitimler, etkinlikler düzenledik. fonbulucu’nun kurucusu Hakan Bey bu iş birliği ile diici’nin sistemini yakın inceleme fırsatı buldu yatırımcı gözüyle. diici’nin ölçeklenmesi ve globale açılması için bir sıçrama yapması gerekiyordu.

Bu ölçeklenme için de fonbulucu ve hissedarlarının katıldığı bir yatırım turu gerçekleştirdik. Biliyorsunuz fonbulucu’da kampanyaya çıkan girişimciler artık rekor zamanlamalarda fonlamalarını başarılı şekilde kapatıyor. Biz platform üzerinden kampanyaya çıkmadık ama yatırım turumuz fonbulucu hissedarlarını çok heyecanlandırdı ve biz de çok kısa bir sürede yatırım turumuzu tamamladık.

diici, 2 milyon değerleme üzerinden yatırım aldı
2019 Ağustos’ta EntreCom adı ile faaliyetlerine başlayan ve ekosisteme katkı sağlama amacı güden girişim diici, fonbulucu ve hissedarları tarafından 500 bin TL yatırım aldı.

Çok kısa demişken, gerçekten çok kısaydı. Bir akşam Hakan Bey’in 22:45’te hissedarlarına attığı bir mesajdan itibaren tam 10 dakika içerisinde hedeflediğimiz miktar taahhüt edilmişti bile. Yapmak istediğimiz işleri, ekosistemi getirmek istediğimiz noktayı iyi anlattığımızı düşünüyorum bu noktada. Tabii en önemli nokta aslında Enis’in ortaya koyduğu işlerle birlikte onun danışmanlığında devam edecek sürece ve ekibe güvendi yatırımcılarımız.

6. Gerçekleşen yatırım ve iş birliği diici’in geleceğinde neleri değiştirecek?

Daha yatırımı alalı 1 haftayı yeni geçtik ama bu kısa sürede bile çok hızlı bir ivme yakaladık diyebilirim. fonbulucu üyeleri özelinde 14 günlük bir programa başladık. Burada istediğimiz şey aslında yatırımcı kimliğindeki üyelerin girişimcilerle empati kurabilmeleri ve yatırım yapmak istedikleri girişimleri teknik açıdan da değerlendirebilmeleri. 14 gün boyunca fikri olan üyelerimiz fikirlerini iş modeline döküp en temelde girişimlerini jüriye anlatabilecekleri hale gelecekler. Zaten başarılı olan model bu şekilde yatırımcı üyeler tarafında da tabiri caizse görücüye çıkmış oldu. Yine aynı şekilde hafta içi her akşam 21:00’da konuk ettiğimiz birbirinden değerli insanlarla “360 Derece Girişimcilik ve Yatırımcılık” konseptine uygun içerikler üretmek istiyoruz.

Gelecekle ilgili konuşmam gerekirse, yatırımla birlikte daha da dijitalleştiğimiz bir sürece gireceğiz. Mottomuz olan "Dijital Girişimcilik Ekosistem Rehberi diici her zaman yanınızda!" söylemimizi ekosistem paydaşlarının her an hissetmesini amaçlıyoruz. Bu da dijitalleşmeden geçiyor. Önümüzdeki süreçlerde diici’yi girişimcilerin ve ekosisteminin dijital dostu olarak göreceksiniz.

7. Yatırım sürecinde yaşadıklarınızı takipçilerimize aktarır mısınız? diici ve Ecem Çuhacı Küçük için nasıl bir süreç yaşandı?

Yatırım sürecimiz gerçekten çok hızlı oldu. Zaten Enis’le konuştuğumuz bir süreçti, bazı hazırlıklarımızı yapmıştık. Fakat bir Pazar akşamüstü Enis aradı ve yatırım için tüm dokümanları toparlamamız lazım, güncel sayılar, tablolar ile sunumu güncelleyip one pager’ı oluşturalım dedi. O gece ekip olarak gece 2’ye kadar çalıştık, tüm her şeyi eksiksiz bir şekilde hazırladık. Sabah erkenden fonbulucu Yönetim Kurulu’na onaya çıktık.

Gerçekten çok heyecanlı bir süreçti. Benim içinde farklı bir duygu durumuydu aslında. Bugüne kadar hep girişimcilere destek olan taraftaydım, sayısını bile hatırlamadığım kadar yatırım haberi yaptım. Bu sefer kendi yatırım haberimizi yaparken heyecan, mutluluk, gurur ve bunların yanında şimdi daha fazla sorumluluk alma zamanı hissi kaplıyor insanın içini. Annelik gibi bir şey herhalde diici için tüm bu duyguları aynı anda yaşadım diyebilirim.

8. diici’nin yakın gelecekteki planları neler?

Yakın gelecekte hızlıca yeni döneme başlıyoruz. İlk Adımını At ve Sahneye Çık adında iki farklı seviye için programlarımızı açacağız. Bununla birlikte danışmanlık ve kurum iş birliklerine de ağırlık vereceğiz. Tüm bunlar olurken de arka planda yaklaşık 3 aydır planlarını kurguladığımız "Dijital Eğitim ve Danışmanlık Platformu" yazılımını hayata geçirmek için kolları sıvayacağız.

Girişimciliğe ilk adımını diici ile atıp yola devam eden başarılı girişimler

Kaliteli ve sürdürülebilir işler yapmak için daha çok içerik üretmeye de devam edeceğiz tabii gelecekte. Misyonumuz Anadolu’nun dört bir köşesinden çok daha fazla genci girişimcilikle tanıştırmak ve onları da girişimcilik sevdalısı yapmak. Katma değerli işler üretmek ve ekosisteme değer katma için gelecekte çok çalışacağız. 2022 son çeyreğinde de globale açılma planlarımız var.

9. Sizin için başarı kıstası nedir? Size göre diici ne zaman başarılı bir girişim olacak?

Bana göre başarı; yaptığınız hatalardan, yanlış kararlardan ders almanız ve devam eden süreçte öğrenmeye aç bir şekilde devam ettiğinizde size geliyor. İş anlamında tesadüflere pek inanmam. Bir işi düzgün yapıyorsanız birileri mutlaka sizi görüyor. Hele ki günümüzde görülmemek gibi bir durum mümkün değil herhalde.

diici için yol uzun başarılı olacağı ve dönüşüm yaşayacağı çok anlar olacaktır diye düşünüyorum. Tek bir şey söyleyip "Biz şu olursa başarılı bir girişim oluruz." diyemem ama kendi koyduğumuz hedeflere yine koyduğumuz zaman dilimlerinde ulaşırsak o zaman başarıyı yakalamış oluruz. Gerçek başarı ise dokunduğumuz girişimlerin ve ekosistem paydaşlarının yolculuklarında iyi yerlere geldiklerinde olacak. Heyecanla onların yanında olmaya devam edeceğiz.