Bu yazı Producter ekibinden Samet Özkale tarafından yazılıp, Beepeer için Zeynep Ezgi Tuğalan tarafından hazırlanmıştır.

What does Product Management mean for Producters?
NORTH STAR OF PRODUCT MANAGEMENT

Kuzey Yıldızı

Ürün yönetimi ve vizyonu dijital ürün şirketleri için kuzey ışığı gibidir. Her zaman nerede ve nasıl olması gerektiğini bilirsiniz. En çok o parlamalıdır ki fark edebilesiniz. Ve eğer onu fark ediyorsanız yolunuzu bulabilirsiniz.

Hayaller vs. Gerçekler

Çoğu ürün şirketi, ürününü kuzey ışığı olarak kabul etmek ister. Ürün temelli süreçlerini belirler. Böylece en iyi sürece sahip olduklarını düşünürler. Haftalık görevleri sorunsuz ilerlesin ve yol haritasından hiç sapılmasın. Ancak işler genellikle hayal edildiği şekilde ilerlemez.

Çünkü kullanıcılarımızla birebir görüşmeler yapıyor olsak dahi onlara diledikleri zaman ulaşabilecekleri bir kanal sunmuyor oluruz. Sunan şirketler de çoğunlukla bu geri bildirimleri analiz edemiyor olur.

Bir şeyleri kategorilendirme motivasyonuyla sonsuz tane backlog açarız ancak çok daha büyük bir karmaşaya neden olmuş oluruz. Diğer departmanların istekleri için açılmış olan görevlerin ne durumda olduğu sürekli sorulur ve büyük bir iletişim maliyeti ortaya çıkar.

Değişen ve gelişen bir girişimin yol haritası asla ilk günkü gibi kalmamalıdır.

Çoğu startup bir yol haritası olsun ister. İlk oluşturulmadan sonra kimse yol haritasını güncellemez. Birbirlerinin işlerini temel alarak çalışan takımlar, birbirlerinden bihaber olmaya başlarlar ya da uzun toplantıların esiri olurlar.

Ürünlerimizde her versiyonda bir şeyler değişir ve kullanıcıları bu güncellemeler hakkında bilgilendirmeyi hep ikinci plana atarız. Uzun vadede kullanıcıların sizi bırakması için bir nedeni de ürün takımı oluşturmuş olur.

Aslına bakarsak bu senaryoların hiçbirini istemiyoruz. Tüm çabamız süreçlerimizi optimize edip, nasıl daha verimli üretebiliriz sorusuna cevap aramak ve bunu deneyim, kullanıcı ve büyüme odaklı olacak şekilde yapmak.

Değişime Hazır Ol!

Producter olarak ürün yönetimi hakkında bildiğimiz çok basit bir şey var: Tüm departmanlarınızı sürece dahil ederseniz ve girdileriniz ile çıktılarınız takip edilebilir ise ürün ve büyüme hedeflerinizi gerçekleştirmeniz için hiçbir engel yok.

Producter olmak size 3 temel şey sağlayacak:

1) Modüller arası anlamlı ilişkiler kurarak departmanlar arası boşlukları ortadan kaldıracağız ve böylece ürün özelinde oluşan gereksiz iletişim maliyetini yok edeceğiz.

2) Kullanıcılarınıza açtığınız bir pencere olacağız ve böylece kullanıcı odaklı tarafınızda çalışmaya başlayacak. Daha kaliteli geri bildirimlerle, ürün pazarı uyumunu kısa sürede yakalayacaksınız.

3) Tüm takım üyelerinin deneyim odaklı bir ürün çevresinde konumlanarak üretebildiği, takip edebildiği bir bir araya gelme ve bir arada yönetme noktası sunacak.

Producter sayesinde daha kaliteli geri bildirimlerle, ürün pazarı uyumunu kısa sürede yakalayacaksınız

Ve en önemlisi de ürün yönetiminin görev yönetiminden ibaret olmadığını doğrulamış olacağız. Ve siz de bu statükoyu yıkarken başlattığımız değişime ortak olacaksınız.

Bir Producter Şirketi Olmak

Şu anda Producter ile tanışmış oldunuz diyebilirim. Bu tanışıklığın verimlilik, büyüme ve başarı olarak döneceğine eminim. Ve tabi ki ürün yönetim sürecinizde kullandığınız araçlar beklentilerinizi karşılamıyorsa veya daha iyisinin olması gerektiğini düşünüyorsanız producter.co ya göz atın derim. Geri bildirimlerinizle birlikte geliştirelim. Ürün yönetim sürecinizin kuzey yıldızı olalım.

Çünkü biz Jimmy Dean'in "Rüzgarın yönünü değiştiremem." sözüne inanmıyoruz. Eğer değişim şarkısını hep birlikte mırıldanmaya başlarsak, rüzgar bize uzun süre dayanamayacaktır. Ve değişimin öncüsü olan biz Producterların yelkenleri ise buna hazır olacaktır.

Producter şirketlerle değişimi başlatıyoruz!